Будет интересно

Раскройте содержание дейятельности подразделение организации

Организация оплаты труда в её традиционной трактовке включает: нормирование труда, тарифную систему, формы заработной платы, премирование.

Основными принципами организации оплаты труда являются: рост заработной платы по мере повышения эффективности производства; дифференциация заработной платы по группам работников, условиям труда, трудовым достижениям и т.п.; обеспечение стимулирования особо важных и ответственных работ и работников, вносящих наибольший вклад в достижение конечных результатов; обеспечение перспективы роста заработной платы на протяжении трудовой деятельности; материальная заинтересованность и материальная ответственность; превышение темпов роста номинальной заработной платы над темпами инфляции; превышение темпов роста производительности труда над темпами роста средней заработной платы.

Tэф=251-(42+4+3+3) =199 день

Коэффициент списочного состава рассчитывается по формуле

Ксп=Тном/Тэф;

Ксп=251/199=1,26

Таблица № 3

Баланс рабочего времени для вспомогательных рабочих

Условные обозначения

Прерывный режим работы

1.Календарное время (дни)

Тгод

365

2.Нерабочее время (дни)

2.1 выходные

2.2 праздничные

В

П

104

10

3.Номинальный фонд рабочего времени (дни)

Тном

251

4.Невыходы на работу в том числе

4.1 отпуск

4.2 неявка по болезни

4.3 выполнение общественных и государственных обязательств

4.4 прочие невыходы, разрешенные ТК РФ или трудовым коллективным договором

t1

t2

t3

t4

28

2

3

1

5.

Раскройте содержание дейятельности подразделение организации

Подразделение может быть как обособленным (филиал, представительство), так и не обладающим полными признаками организации (внутренним).

Существует несколько видов структур предприятия:

— общая

— организационная

— производственная

Производственные звенья, осуществляющие управление предприятием и обслуживание его работников, количество таких подразделений, их величина и соотношение между ними по размеру занятых площадей, численности работников и другим характеристикам, представляют собой общую структуру предприятия.

Совокупность возникающих в процессе управления взаимосвязей и взаимоотношений между подразделениями предприятий, включая взаимоотношения права и ответственности работников за выполнение конкретных видов деятельности в процессе управления, представляет собой организационную структуру предприятия.

Раскройте содержание дейятельности подразделение организации это

Виды же существуют следующие.

Административные, финансово-учетные и вспомогательные службы

От них зависит работа основ и балансировка работы организации. К таковым относятся:

  1. Канцелярия.
  2. Секретариат.
  3. Служба делопроизводства.
  4. Отдел охраны труда.
  5. Служба управления персоналом.
  6. Отдел организации труда.
  7. Бухгалтерия.
  8. Служба оперативного управления.
  9. Финансовое подразделение.
  10. Отдел внешнеэкономических связей.
  11. Склады готовой продукции и материалов.
  12. Планово-экономический отдел.
  13. Служба стандартизации.
  14. Юридическая служба.
  15. Отдел кадров.
  16. Служба безопасности.
  17. Вычислительный центр.
  18. ВОХР – военизированная охрана.

Также часто можно встретить структурные подразделения образовательной организации.

Вниманиеattention
Межотраслевые нормы применяются во всех отраслях промышленности, где выполняются данные виды работ, например нормы на погрузо-разгрузочные, сварочные, строительные работы. Они предназначены для большинства или всех предприятий независимо от их отраслевой или ведомственной принадлежности.

Важноimportant
Отраслевые нормы применяются на всех предприятиях отрасли независимо от их ведомственного подчинения. Применение таких норм обязательно для предприятий данной отрасли.

Инфоinfo
Как правило, эти работы имеют специфический отраслевой характер.

Местные нормы разрабатываются на работы или операции, свойственные одному или группе аналогичных предприятий. В правовом отношении рабочее время-это законодательно установленный период времени работы всех участников производства.


В настоящее время таким рабочим периодом в РФ считается часовая рабочая неделя.

Структурное подразделение организации

Структурное подразделение организации – это определенная часть предприятия, которая сосредоточена на выполнении отдельных задач в соответствии с должностными инструкциями, уставом и иными локальными нормативными актами. О том, что такое структурное подразделение организации, зачем они необходимы и как обеспечивается их правовое регулирование, следует знать каждому работодателю и специалисту.

Что такое структурное подразделение организации – правовое регулирование

Понятие структурного подразделения предприятия определяет его в качестве отдельной единицы, объединяющей определенные рабочие места и занимающих их сотрудников, которое обладает определенной самостоятельностью в рамках организации.

  • Инструментальный отдел.
  • Конструкторско-техническая служба.
  • Отдел главного механика.
  • Бюро подготовки кадров.
  • Опытно-экспериментальный цех.
  • Бюро маркетинговых исследований.
  • Научно-исследовательская лаборатория.
  • Бюро охраны природы.
  • Отдел изобретательства и патентирования.

Производственные подразделения

Это отделы, цеха и службы, которые непосредственно массово создают товары для их реализации конечным потребителям. К ним относятся:

  1. Отдел материально-технического снабжения.
  2. Служба комплектации и внешней кооперации.
  3. Производственно-диспетчерский отдел.
  4. Подразделение капитального строительства.
  5. Цеха вспомогательного производства.
  6. Энергомеханический отдел.
  7. Отдел главного энергетика.
  8. Транспортный цех.

Рабочее место может быть простым и комплексным. Простое рабочее место характерно для производства дискретного типа, где один работник занят использованием конкретного оборудования. Простое рабочее место может быть одно- и многостаночным.
В случае использования сложного оборудования и в отраслях с использованием аппаратных процессов рабочее место становится комплексным, так как обслуживается группой людей (бригадой) с определенным разграничением функций при выполнении процесса. Значение комплексных рабочих мест увеличивается с повышением уровня механизации и автоматизации производства.
Рабочее место может быть стационарным и подвижным. Стационарное рабочее место расположено на закрепленной производственной площади, оснащенной соответствующим оборудованием, а предметы труда подаются к рабочему месту.

— Способность к взаимодействиям в ходе служебной деятельности в соответствии с этическими требованиями к служебному поведению;

— Умение вести делопроизводство и документооборот в органах государственной власти Российской Федерации, органах государственной власти субъектов Российской Федерации, органах местного самоуправления, государственных и муниципальных предприятиях и учреждениях;

— Владение методами самоорганизации рабочего времени, рационального применения ресурсов и эффективного взаимодействовать с другими исполнителями;

— Способность принимать участие в проектировании организационных действий, умением эффективно исполнять служебные (трудовые) обязанности.

По результатам проведенной работы можно констатировать, что программа прохождения производственной практики выполнена в полном объеме.

Выступающему следует серьезно задумываться над тех­никой общения, контролировать себя в процессе общения.

Существуют несколько видов делового общения: менторский — поучительный, назидательный; одухотворяющий — возвышающий людей, вселяющий в них веру в свои духовные силы и личност­ные качества; конфронтационный — вызывающий у людей жела­ние возражать, не соглашаться; информационный — ориентиро­ванный на передачу слушателям определенных сведений, восста­новление в их памяти каких-то знаний.

Следует стремиться всячески освободиться от менторского общения,остерегаться появления у руководителя ноток поучаю­щего общения.

Группы представляют собой структурные единицы, создаваемые по тем же принципам, что и секторы, участки — они объединяют специалистов для выполнения конкретной задачи или реализации конкретного проекта. Чаще всего группы носят временный характер, и их создание не отражается в общей структуре организации.
Обычно группа действует в отрыве от других специалистов структурного подразделения, в составе которого она создана. Конкретное наименование подразделения обозначает основное направление деятельности выделенной структурной единицы. Существует несколько подходов к установлению наименований подразделений. Прежде всего — это наименования, которые в своем составе содержат указание на вид подразделения и на основную его функциональную специализацию, например: «финансовый отдел», «экономическое управление», «рентгенодиагностическое отделение».

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *